培训和教育还有发展，到底有什么区别？ 固然，培训很重要，到底应该怎么来具体操作？ 培训到底对谁的帮助最大？ 9月27日—9月28日 著名人力资源专家张晓彤老师和徐沁博士将帮助我们解除困惑！
社会热点，企业调查
提起员工培训，企业里出现过这样的现象吗？老板们郁闷：公司投入的培训预算那么多，为什么收效甚微？中层经理郁闷：派员工出去培训，训完了长本事了，反过来给你讲条件：加薪，升职……不答应就跳槽；人力资源部门郁闷：怎么搞个培训还得求着经理员工们参加似的？费力不讨好？！......[ 详细 ]
如何建立公平高效绩效管理体系
绩效管理是公司投资回报率最大的投资，它能让企业这头大象起舞。但是等企业真正做绩效管理的时候，总会出现这样那样的问题。绩效考核为什么这么难？为什么肉眼能看出谁好谁坏，一考核结果却相反？为什么指标无论怎么定都有意见，都觉得不公平？为什么干活多的得分反而低，干活少的得分反而高？在当今竞争日趋激烈的今天，如何帮助企业建立起一整套公平高效的绩效管理体系，使企业达到预期的经营目标，使员工得到发展，是摆在各企业面前的一个大问题。 ......[ 详细 ]
·胡八一 哲学博士 2003年全国十大培训师之一 2004年全国十大杰出咨询师之一 国内知名人力资源管理实务专家 ·狄振鹏 注册企业管理顾问师导师 高级营销管理顾问 资深专业行销训练师 ·魏钧 国家职业鉴定专家委员会人力资源专家委员 ·诸强新 新实战派营销大师 “中国十大杰出营销人” 香港大学整合营销传播研究生 上海交大EMBA客座教授 ·徐明达 生产管理实战专家 高级工程师 享受政府津贴的优秀专家
张晓彤 飞龙网特聘高级讲师
2006-9-27 《企业培训年度规划与体系建立》 通过本课程您将学习到： ·培训职责的定位 ·培训需求分析 ·培训效果评估与反馈 ·培训计划制定与组织管理 ·培训课程设置与内部培训师队伍的组建 ·老师亲身经历的经典案例分享 课程提纲： 第一讲 谁是公司的“CSO（首席学习官）”？--培训职责定位 第二讲 其实培训并不难--一个中心，两个基本点！ 第四讲 第一个基本点—培训需求分析 第四讲 第二个基本点—培训效果评估与反馈 第五讲 培训体系的概述 第六讲 经验分享
徐沁 飞龙网高级特聘讲师
06-9-28 《如何进行高效的绩效管理》 通过本课程您将学习到： ·高效绩效管理体系的功能和意义 ·绩效考核项目设定技能及其操作流程 ·绩效考核的推进实施的流程 ·确保绩效考核的公正性的方法 ·绩效考核结果的运用技巧 ·老师亲身经历的经典案例分享 课程提纲： 第一讲 高效绩效管理体系的含义和功能 第二讲 目标管理和KPI（关键绩效指标） 第四讲 绩效考核与操作流程 第四讲 绩效考核推进实施 第五讲 绩效考核结果运用 第六讲 经验分享
参会提示
时 间：2006年9月27日—9月28日 地 点：北京中裕世纪酒店 对 象：企业负责人力资源相关工作的人士 规 模：预计现场人数200 相关行业在职人士 主 办：北京辉煌盛业信息技术有限公司 希望将企业做大、做强的有志之士 媒体支持：飞龙网 新鲜客
票 务
1．为答谢广大新老学员，飞龙网限时推出特惠大礼包，机不可失，欲购从速！ 特惠：2006-9-28 如何进行高效的绩效管理 原价￥980 现价￥498 贵宾待遇： A.前两排中间就座； B.专人茶水服务； C.贵宾餐； D.课后与讲师合影； E.互动机会（提供机会，具体靠客户自己把握） 2．订票热线：010-51627041 63002178 联系人：付立 010-51627051 63002172 联系人：黄老师 13391778775 联系人：赵老师 传真：010-51650018-8023
